为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效专业化发展需求，抓实专业战略能力无死角提升 。培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、落实强化场站沉浸式实操培训，精兵增效明晰发展方向，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育围绕项目开发、落实战略规划与企业文化 ，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化 、抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流，培育聚焦人才成长，落实系统宣讲公司新能源产业发展布局、精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育助力青年快速成才。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变  。常态化人才培育体系，安全生产、隐患排查等核心业务能力，实操演练等方式，公司聚焦实战赋能，立足岗位需求、

为深入落实“精兵增效”战略 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。运维管控等重点领域，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，全方位锤炼员工专业素养，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，夯实专业人才根基 。通过现场教学 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，

实战化履职水平 。电力交易、常态化开展分层分类专项培训  ，在此基础上，今年以来  ，锤炼专业本领 。持续完善科学化、引导新员工立足岗位深耕 、实现全员全覆盖 、系统化 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，

深耕在岗提能 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、

聚焦新人培育 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，强化员工设备操作、截至8月31日 ，有效补齐岗位能力短板 ，夯实职业发展根基，